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宋清輝：疫情當下，“不見面”復工考驗制造業(yè)朝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

2020-03-04 10:18:03 來源：航天云網(wǎng) 閱讀量：18869 評論
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　　【塑料機械網(wǎng) 編輯視角】 當前形勢下的復工復產(chǎn)，讓一部分智慧企業(yè)的優(yōu)勢凸顯了出來。它們中有一部分不但沒有受到影響，反而還增強了企業(yè)的核心競爭力，同時也改變了人們的復工生活。例如通過云視頻，企業(yè)員工之間不見面勝似見面，甚至能夠看清各個與會者的面部表情。
 
　　在云系統(tǒng)上，可以開設健康打卡、疫情上報等相關功能模塊，既能準確掌握員工健康狀況，降低復工成本，又能保障復工安全，可謂一舉多得。再例如，借助研發(fā)工業(yè)云，研發(fā)工程師們只需普通PC，就可以使用公司環(huán)境的設計軟件和辦公軟件，宅在家中就可以完成設計任務，完全不必擔憂泄露企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
 
　　疫情爆發(fā)后，受影響較大的當屬傳統(tǒng)的制造企業(yè)。由于工人無法順利到崗，制造設備很難運轉起來，同時還要承擔諸如廠房租金、借貸利息、工人薪酬等各種支出，許多企業(yè)因此面臨重大生死危機……這些問題時刻都在驅動著企業(yè)思考自救之策。
 
　　對此，一部分中國制造企業(yè)早已有了未雨綢繆的眼光，走在競爭者的前列。它們借助遠程辦公支持系統(tǒng)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，使設備在無人狀態(tài)下也可以照常高效運行。也就是說，即使工人不到崗，這一部分制造企業(yè)仍舊能夠“不見面”復工。根據(jù)我了解到的情況，這些企業(yè)利用智慧遠程運營平臺，能使分散在全國各地的員工，通過人工智能平臺傳感器(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))，實時感知工廠內(nèi)的水、電、氣、熱等使用情況，后臺系統(tǒng)甚至會指導工廠開展節(jié)能改造，對線路老化、設備未關機等問題進行遠程控制和提前干預。
 
　　現(xiàn)場只需少量工人，就可以內(nèi)外協(xié)力控制工廠生產(chǎn)運行。發(fā)薪水方面，可借助HR系統(tǒng)進行遠程考勤，甚至還可以在線進行薪酬體系改革，激發(fā)復工期間員工的積極性。
 
　　顯而易見，“不見面”復工，不但能夠減少人員聚集，又能有效避免交叉感染，是當前形勢下安全有效的方式之一。據(jù)我了解，“不見面”復工的形式還有：食品企業(yè)與市場監(jiān)管部門視頻連線，市場監(jiān)管部門指導食品安全生產(chǎn)，進行“不見面”抽查；建筑施工企業(yè)申請住建部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進行“不見面”考評，大部分所需申報材料和核查資料均采取電子掃描件形式，以網(wǎng)絡傳輸?shù)姆绞綀笏停晦r(nóng)業(yè)企業(yè)專家通過“不見面”形式送技術上門，保障春耕生產(chǎn)等等。
 
　　以上這些企業(yè)的復工現(xiàn)象，也從側面反映出，仍有相當大一部分制造企業(yè)難以應對突如其來的市場變化，生產(chǎn)模式較為落后，對供應鏈的掌控能力較低。未來，中國制造企業(yè)亟需借助云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加持，對企業(yè)生產(chǎn)模式進行大刀闊斧的改革，并重塑制造和服務體系，提升企業(yè)核心競爭力，面對任何突發(fā)的市場變化都能夠走出困境。
 
　　一方面，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設計端到需求端，并借助大數(shù)據(jù)等新興信息技術預測市場機會，以滿足新興消費帶來的需求，按照計劃生產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品。另外一方面，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集的產(chǎn)業(yè)供應鏈上下游海量數(shù)據(jù)，以獲得更多原材料和銷售對象，降低供應鏈突然斷裂的風險。
 
　　以服裝行業(yè)為例，正在借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術，以消費者“云逛街”等形式，全力加碼線上平臺，將影響降至了低限度，有的企業(yè)還實現(xiàn)了業(yè)績增長。
 
　　在疫情影響下，服裝企業(yè)的庫存情況相比往常會呈現(xiàn)嚴重積壓的狀態(tài)，一方面冬季積壓庫存，另外一方面春季無法上新，很多服裝企業(yè)一開門就虧損，這也是不容忽視的困難。目前形勢下，不少服裝企業(yè)正在大力發(fā)展線上市場，將銷售轉移至電子商務平臺，并通過微信線上會員專場、微信*等各種各樣的“云逛街”形式，以逐漸消化、控制庫存，并取得了一定成績，部分企業(yè)甚至實現(xiàn)較去年同期業(yè)績小幅增長。對于線上銷售無法回避的試穿問題，線上平臺亦紛紛推出線上虛擬試衣服務，在一定程度上解決了消費者的試穿需求。
 
　　此前，很多服裝企業(yè)只是把線上當成清庫存的渠道，此次疫情則給不夠重視線上業(yè)務的企業(yè)上了生動的一堂課。未來，廣大服裝企業(yè)勢必會重新重視線上渠道的投入，特別是重視企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息化水平的推進，注重搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺，提升企業(yè)信息化水平。不久的將來，整個線上市場的競爭格局，很可能會因此發(fā)生翻天地覆的變化。

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